Добре, коли керівник агентства нерухомості постійно моніторить та чітко розуміє, які параметри в нього в нормі, а які треба підтягнути, підсилити.

Але не всім це вдається з різних причин — не вистачає часу, нема ким замінити брокера на угоді, немає бачення загальної ринкової картинки. Причин є багато.

І що робити в такій ситуації, коли керівник не може визначитися — потрібна йому CRM для АН чи ні? Не знає, як її впроваджувати та з чого починати оптимізацію АН.

DiAgent допомагає агентству нерухомості підготуватися до впровадження CRM.

• Ми проводимо аналіз ринку нерухомості конкретного міста.
• Оцінюємо позицію АН в локальному ринку.
• Прогнозуємо маркетинговий потенціал АН за наявних ресурсів.
• Проводимо стратегічну сесію для визначення місії, мети, задач, виконавців та складання календарного плану з дедлайнами.
• Визначаємо оптимальну бізнес-модель та трансформуємо АН до неї.
• Прокачуємо головні навички агентів.
• Складаємо мовні модулі для ефективних внутрішніх та зовнішніх комунікацій.
• Впроваджуємо новий формат відділу продажів агентства нерухомості.
• Готуємо АН для впровадження CRM DiAgent.
• Впроваджуємо CRM.
• Навчаємо персонал працювати в CRM DiAgent.
• Забезпечуємо оперативний зворотній зв'язок з розробником для вдосконалення системи.

Ми завжди поруч.

Ваші високі нові досягнення — наш успіх. Ми радо допомагаємо отримати кінцевий результат — підвищення кількості угод купівлі-продажу нерухомості вашим агентством.

Звертайтеся за консультаціями.

Тестуйте DiAgent.

Запрошуйте нас в гості.